企业可持续发展指标,企业可持续发展报告内容

中国科学院可持续发展指标体系的优缺点

可持续发展理论是1987年开始提出的。20世纪70年代以后，随着公害问题的加剧和能源危机的出现，人们逐渐认识到把经济、社会和环境割裂开来谋求发展，只能给地球和人类社会带来毁灭性的灾难。

我国人均资源相对不足，生态环境基础薄弱，选择并实施可持续发展战略是中华民族彻底摆脱贫困、创建高度文明的明智选择。

年当选为中国科学院院士（学部委员）。长期从事前寒武纪地质、地球化学等研究。近几年来，结合社会经济发展需要，开展资源、环境的可持续发展方面的研究。可持续发展是一种新的发展观。

可持续发展观作为人类全面发展和持续发展的高度概括，不仅要考虑自然层面的问题，甚至要在更大程度上考虑人文层面的问题。

企业财务战略规划是什么?

1、财务战略规划是指企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业财务活动管理各方面包括筹资活动管理、投资活动管理、资金营运活动管理以及分配活动管理的带有全局性的计划策划，是企业战略计划内容的重要组成部分。

2、什么为企业财务战略企业财务战略指的是企业为谋求内部资金链有效运转及实现企业整体财务目标，为增强企业的财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动实施全局性、长期性及创造性计划的工作。

3、财务战略指的是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略、增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。

4、财务战略规划的内容包括投资战略规划、筹资战略规划、财务发展规划、资本结构规划、研究与开发规划等。其中最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。

5、早期，GE公司财务战略规划是由企业总裁与规划部门和财务部门设计的，然后交给经营部门执行。长此以往，规划者的能力不断提高，而经营管理层对于战略制订的影响力却逐渐消失。结果，两者之间就出现了脱节与对立。